Compétences pour évoluer

De quel équipement avons-nous besoin pour faciliter un avenir souhaitable où tout être prospère dans des espaces florissants sur une planète vivante ? Notre "trousse de matériel" va de l'analyse des acteurs aux méthodes de facilitation et de la conception d'interventions à la gestion de projets. Y compris des approches utilisées régulièrement ainsi que celles qui inspirent notre travail. Nous continuons à dévélopper nos compétences, avec un intérêt particulier pour la recherche-action en transformation systémique et les approches biorégionales.

Équipement A-H

Analyse des Acteurs

Une manière systémique d'analyser et de cartographier les parties prenantes selon un ensemble de critères choisis tels que le pouvoir, l'influence, l'intérêt, la capacité, le rôle et la position dans une chaîne de valeur ou une communauté. Bien qu'une telle analyse puisse être une tâche de "big data", nous la considérons comme une forme d'intervention positive pour établir des relations au sein d'un réseau, d'une industrie ou d'une région.

Ateliers & Conférences

La mise en relation de personnes autour de sujets captivants est un ingrédient clé pour le changement systèmique. De la conception d'événements à la facilitation, de l'atelier d'une demi-journée aux conférences de deux jours, en ligne ou en personne, en plusieurs langues ou en une seule, nous aimons créer des expériences dynamiques qui inspirent l'action.

Cartographie biorégionale

Un processus participatif permettant aux communautés de cartographier les informations écologiques et physiques (géologie, flore, faune, habitat) ainsi que les informations sociales et culturelles (artisanat traditionnel, pratiques agricoles) au fil du temps. Inspiré de la cartographie indigène, il s'agit d'un outil puissant pour améliorer la compréhension collective du lieu et du paysage et pour changer les récits.

Cartographie 3D

En utilisant l'intelligence collective, la méthode aide à représenter les défis d'un système complexe et permet une compréhension intuitive de leur dynamique. Elle combine les techniques de prototypage du Design-Thinking avec les pratiques d'une approche systémique et permet de découvrir les points de levier clés pour débloquer l'action.

Clinique de Cas

Un processus de coaching en groupe conçu pour identifier des solutions innovantes, basé sur les principes de la théorie U et de la consultation de process. La méthode permet l'apprentissage partagé et invite à explorer de nouvelles approches émergentes.

Communauté de Pratiques

Une approche collaborative de l'apprentissage qui permet la participation d'un réseau diversifié d'organisations. Les CdP rassemblent des personnes autour d'un besoin, d'un défi ou d'une opportunité communs. Elles permettent l'échange de connaissances et le prototypage d'approches innovantes.

Conception régénératrice

"Le développement régénératif est le processus d'harmonisation de l'activité des communautés humaines avec l'évolution continue de la vie sur notre planète - un processus qui développe également notre propre potentiel en tant qu'êtres humains." Nous étudions à présent l'application de plusieurs cadres de travail. Nous vous en dirons plus bientôt.

Design Hackathon

Il s'agit d'une forme d'innovation par co-conception sous forme de rassemblement de spécialistes, y compris les citoyens, les futurs utilisateurs, les concepteurs et les technologues, etc. Généralement organisé dans une période de temps condensée, par exemple des défis de 24 heures, et dans des espaces physiques qui sortent les participants de leur environnement habituel.

Engagement des Acteurs

La transformation de système est par nature une tâche relationnelle. Il est essentiel d'instaurer la confiance et d'entretenir des relations solides avec les principales parties prenantes. Nous utilisons une multitude d'outils d'engagement, allant de la lettre d'information au dialogue en passant par les communautés de pratique, en fonction du type d'acteur et de sa pertinence.

Enquête

Méthode de recherche utilisant des questionnaires pour collecter des données auprès d'un certain nombre de personnes. Nous avons de l'expérience dans les enquêtes en ligne et par téléphone. Pour les enquêtes plus importantes nécessitant une analyse statistique de grandes quantités de données, nous collaborons généralement avec des partenaires universitaires.

Fishbowl

Une méthode de facilitation qui permet à de grands groupes de discuter de questions controversées dans un cadre conversationnel. Un petit nombre d'intervenants sont assis dans un cercle au centre - le bocal à poisson - et tous les autres participants assis autour d'eux jouent le rôle d'observateurs. Des personnes peuvent temporairement rejoindre le cercle intérieur par rotation.

Formation

Le développement des capacités est un élément clé de tout projet de régénération. Équipés d'une multitude de techniques d'apprentissage pour adultes, nous pouvons concevoir et dispenser des programmes de formation sur mesure en anglais, en français et en allemand.

Gestion de Projet

Nous utilisons nos connaissances et nos compétences pour réaliser le potentiel d'un projet dans le respect des délais et des contraintes financières. Nous sommes bien connus pour notre capacité à fournir de la valeur ajoutée avec un budget serré dans des contextes où les parties prenantes sont multiples.

Groupe d'Experts

Réunir un groupe d'experts sur une période définie est un moyen efficace d'établir un terrain d'entente sur les éléments connus et inconnus d'un sujet. En utilisant une gamme d'outils et de process de facilitation, il permet aux experts de toutes les disciplines, du monde universitaire et de la pratique, de développer des idées et des recommandations politiques ou techniques sur des questions complexes.

Équipement I-Z

Interview d'Acteur

Mené par des praticiens avec des acteurs clés de leur écosystème, ce type d'entretien permet à l'enquêteur de se mettre dans la peau de la personne interrogée et de voir son rôle à travers ses yeux. Il est basé sur des compétences d'écoute profonde et invite à l'émergence pour l'intervieweur et l'interviewé.

Interview d'Expert

Méthode standard de la recherche qualitative, les entretiens avec des experts permettent d'obtenir une vue d'ensemble des questions actuelles et de l'état des débats sur un thème donné. Ils offrent un aperçu de l'éventail des perspectives des experts en recherche ou en pratique et peuvent constituer un excellent outil d'engagement.

Marche Empathique

Exercice d'écoute profonde, la méthode facilite la connexion et la confiance entre les collaborateurs et les parties prenantes. La marche consiste généralement à ce que deux personnes partagent leurs pensées intérieures sur un thème défini pendant 15 à 20 minutes chacune, une personne jouant le rôle de l'auditeur pendant que l'autre parle.

Open Space

Un cadre pour les réunions de groupes plus importants qui invite les participants à co-créer des discussions en formulant et en prenant la responsabilité de sujets autour d'un thème central. Il combine une atmosphère informelle avec un but précis et exploite la créativité et l'enthousiasme des participants autour de sujets spécifiques.

Portrait de Ville

Un aperçu holistique de la performance d'une ville à travers les dimensions sociales et écologiques à l'échelle locale et mondiale, représenté sur une toile. La question centrale : "Comment notre ville peut-elle abriter des humains vivants dans un espace vivant, tout en respectant le bien-être de tous et la santé de la planète tout entière ?"

Recherche-Action

Qu'il s'agisse d'une étude de faisabilité technique ou de sciences sociales, nous aidons à concevoir des interventions, depuis l'élaboration de la proposition jusqu'à la diffusion des résultats. Nous portons particulièrement sur la recherche-action et la conception d'interventions destinées à être mises en œuvre dans les pratiques courantes et en évolution.

Récit collectif

L'imagination collective et la co-création de récits autour de scénarios utopiques d'un futur proche permettent l'émergence de nouveaux narratifs. En collaboration avec Futurs Proches, nous animons des ateliers qui invitent à co-développer des courts récits pour un futur souhaitable.

Roue de la Sagesse

Conçue résoudre les conflits de groupe et répondre aux questions personnelles, la roue contient huit archétypes de rôles de leadership qui éveillent, dynamisent et soutiennent l'apprentissage collectif et personnel. Elle permet aux groupes et aux individus de trouver l'intelligence, l'humanité et le pouvoir dans les différences de perspectives, de faire des choix cohérents et de parvenir à des accords en vue d'une action collective.

Sociocratie

Approche systémique globale de la conception des organisations, la sociocratie permet une autogestion dynamique grâce à la répartition du pouvoir et à des valeurs d'égalité partagées. Elle est conçue pour créer un système résilient et cohérent et repose sur la transparence, l'inclusion et la responsabilité. Nous sommes des débutants sur ce parcours.

Storytelling

Rien ne capte plus notre esprit et notre imagination qu'une très bonne histoire. Par le biais du film, de l'audio et de l'écriture, nous pouvons inspirer la réflexion et remettre en question les récits et les perspectives. Les contes nous rassemblent et nous invite à voyager sans sortir de chez nous.

Théâtre de la Présence Sociale

Cette méthode relie l'intelligence émotionnelle et l'intelligence corporelle pour rendre visibles les réalités actuelles des systèmes sociaux. En tant qu'expérience physique, elle permet une compréhension partagée des interconnexions d'un système qui va au-delà de notre capacité cognitive à exprimer nos perceptions.

Trois Horizons

Le modèle permet de mieux comprendre l'avenir à court, moyen et long terme. Il facilite la réflexion sur l'avenir en permettant aux gens de partager différentes perspectives et de s'engager dans le processus de perturbation et d'émergence inhérent à la transformation des systèmes.

Voyages Apprenants

Sortir de notre contexte quotidien et entrer dans une culture, un secteur ou un pays différent stimule la curiosité et l'apprentissage. Nous organisons des voyages d'étude et des visites de sites dans toute l'Europe pour faciliter la collaboration et l'échange de connaissances entre professionnels. Nous mettons l'accent sur les voyages à faible émission de carbone.

World Café

Méthode d'engagement, qui utilise le cadre informel d'un "café", exploite l'intelligence collective inhérente aux grands groupes. Elle invite les participants à explorer une question en petits groupes sur plusieurs tours, en ajoutant aux discussions précédentes à chaque rotation de table. Elle permet le partage des connaissances et l'établissement de nouveaux liens.